Page 18 - 工程总承包管理产品手册
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          成本管控——组织保障                                                                          ޿߸ࠢ๶                成本控制与超支风险痛点解决方案                                           ޿߸ࠢ๶








                                                         ޿߸ࠢ๶               矩阵式协同                                                · 明确岗位职责与OKR
                                                                                                                                      ޿߸ࠢ๶
                                                                                                                                    责权利明晰







                                                                                                                                 · 强化过程履职考核






                                                                         · 设计阶段造价团队介入                                            · 建立正向激励机制

                                                                         · 采购成本预控
                     中心化管控
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                                                                         · 施工方案经济比选

                  · 成立造价控制中心

                  · 专职造价工程师深度嵌入项目团队                                                             ޿߸ࠢ๶


                  · 三级审核机制:项目初审—部门复核

                  —造价控制中心终审






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