Page 20 - 组织变革设计产品手册
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组织变革设计咨询流程
01 02 03
诊断与分析组织架构 组织结构设计 组织管控体系设计
06 05 04
流程体系与责权 科学管理组织编制 分配和定义组织责权
l 战略导向 l 完善部门设置，界定部门职责
l 实现端到端流程的贯通 l 分解部门职责，进行岗位设计
l 按流程确定责权利 l 以岗位说明书落实岗位责任
07 08
制度体系设计，制度框架 制度宣贯与共识
