Page 15 - 组织变革设计产品手册

自组织

市场逻辑

以客户为中心

职能内公司：职能部门“一线”化，

服务产品化，对象客户化，

价值评价及分配市场化
价值创造

业务（项目）内公司：业务部

门公司化，业务团队合伙制，自主经

营，因项目而始，因项目而终 自驱化

任务内公司：跨固定组织，履约完成

公司内、外某项任务（非生产性项目）

划小核算单位 明确收入成本 实行预算管理 推行绩效分享 责利动态调整